Cổ phần hóa - con đường duy nhất để Tổng công ty phát triển

11/12/2017 | manh.le
Thích
850 Xem 0 thích 0 Bình luận
Năm nay, Tổng công ty xây dựng kế hoạch phát triển trong hoàn cảnh sắp có sự thay đổi lớn về mô hình tổ chức cũng như chủ sở hữu, khi chắc chắn phải tiến hành cổ phần hóa theo chỉ đạo của Bộ TT&TT. Vậy mô hình cổ phần hóa của Tổng công ty sẽ được tổ chức như thế nào? Các đơn vị thành viên cần chuẩn bị gì để bước vào cổ phần hóa?,... - là những sách lược quan trọng được thảo luận tại Hội nghị lần này...
 

Chủ tịch HĐTV Lưu Vũ Hải
 
Phát biểu chỉ đạo kết thúc Hội nghị xây dựng kế hoạch năm 2018, đồng chí Lưu Vũ Hải – Chủ tịch HĐTV đã có những phát biểu rất cụ thể, chi tiết những việc các đơn vị thành viên cần làm ngay đó là: “Yêu cầu lãnh đạo các đơn vị thưc hiện ba nhóm nhiệm vụ: một là nâng cao tri thức, hai là tâm huyết, gắn bó với đơn vị, ba là quyết tâm cao. Để làm được điều đó đòi hỏi chúng ta phải tìm kiếm cơ hội, xây dựng chiến lược phát triển với quyết tâm cao, trong đó có thể đổi mới về sản phẩm, đổi mới về dịch vụ, đổi mới về hệ thống phân phối và đặc biệt quan trọng đó là đổi mới về mô hình sở hữu và cơ cấu tổ chức. Việc chúng ta cổ phần hóa là một cơ hội để VTC đổi mới về công tác quản trị, cổ phần hóa là một cơ hội để VTC áp dụng những công cụ quản trị mới. Con đường cổ phần hóa của Tổng công ty là duy nhất, không có lựa chọn khác; nếu chúng ta làm chậm tiến trình cổ phần hóa chắc chắn VTC sẽ gặp nhiều khó khăn trong vòng 5 năm tới.

Trong quá trình phát triển, Tổng công ty VTC luôn gặp nhiều khó khăn, có những khó khăn chúng ta chưa vượt qua, nhưng về cơ bản chúng ta đã vượt qua và đạt được một số thành tích đáng kể. Và phía trước cũng đang ẩn chứa nhiều khó khăn, do đó để vượt qua nó thì chúng ta phải có sự quyết tâm cao hơn, có chiến lược phát triển rõ ràng cụ thể, có kế hoạch giới thiệu chào đón các nhà đầu tư...

Thị trường luôn tiềm ẩn những rủi ro khó lường nhưng về cơ bản vẫn là sự cạnh tranh, cá lớn nuốt cá bé. Do đó, nếu chúng ta không đủ lớn, ốm yếu sẽ bị doanh nghiệp lớn lấn lướt và mất dần thị phần. Để phát triển được, chúng ta cần phải hợp tác tốt trong nội bộ cũng như với bên ngoài; phát huy tối đa nội lực, tận dụng mọi cơ hội có thể hợp tác...Tôi yêu cầu từng đơn vị thành viên, phải xây dựng ngay chiến lược phát triển riêng để thu hút các nhà đầu tư chiến lược trong vòng 5 năm tới; chiến lược đó phải thể hiện được: 5 năm tới phát triển như thế nào? Kinh doanh ngành nghề nào? Ví dụ, Công ty Intecom phải chỉ ra trong 5 năm tới phát triển game,  thương mại điện tử hay truyền thông xã hội...? Từ chiến lược phát triển đó, chúng ta sẽ đưa ra được yêu cầu cụ thể như: nguồn lực bao nhiêu, tài chính thế nào?,...Hay nói cách khác, đó là bản chào hàng giới thiệu đến các nhà đầu tư, kêu gọi đầu tư cho từng dịch vụ, từng thị trường.

Chúng ta chuẩn bị tốt, chúng ta mới thực hiện cổ phần hóa nhanh được. Nếu chúng ta làm chậm, không chỉ chúng ta không thực hiện đúng chỉ đạo của Bộ mà còn mất đi nhiều cơ hội tiếp cận các nhà đầu tư. Do đó, tôi yêu cầu các đơn vị nhanh chóng tìm kiếm đối tác chiến lược cho riêng của mình. Các đơn vị cần chủ động tìm kiếm đối tác chiến lược xem đối tác nào phù hợp với mình, đó là những đối tác có tiềm lực mạnh, sẵn sàng đầu tư để chúng ta hợp tác. Để làm được việc đó, các đồng chí cần bổ sung ngay những kiến thức liên quan đến cổ phần hóa, việc chúng ta định hình được mô hình tổ chức cũng có nghĩa chúng ta đã nhìn ra hướng đi, cách làm trong tương lai. Nếu chúng ta không chuẩn bị tốt, đến khi tiến hành cổ phần thì chắc chắn các nhà đầu tư họ sẽ nắm lấy cơ hội và lái con thuyền của chúng ta.

Tôi tin tưởng rằng, Tổng công ty VTC thực hiện cổ phần hóa chắc chắn sẽ phát triển tốt. Tuy nhiên, ngay lúc này, từng con người, từng cá nhân cụ thể cần tiếp tục gắn bó với đơn vị, với đồng nghiệp để cùng nhau vươn lên
”.
 

Tổng giám đốc Đàm Mỹ Nghiệp
 

Phó Tổng giám đốc Dương Thế Lương

Tại Hội nghị đã có 6 đơn vị lên báo cáo kế hoạch khá chi tiết và đầy đủ dưới sự điều hành của Tổng giám đốc Đàm Mỹ Nghiệp và Phó Tổng giám đốc Dương Thế Lương.

Qua phân tích tình hình thực tế của năm 2017 cùng những khó khăn phải đối mặt trong năm 2018, Hội đồng Thành viên cơ bản nhất trí với đề xuất của các đơn vị và báo cáo tổng hợp của Ban điều hành Tổng công ty. Theo đó, dự kiến doanh thu đạt khoảng 4.000 tỷ đồng (đạt 80% so với năm 2017); lợi nhuận trước thuế khoảng 145 tỷ đồng (đạt 60% so với năm 2017), điều này cho thấy có sự suy giảm tương đối lớn. Tuy nhiên, nếu nhìn vào thực tế nội lực của Tổng công ty, ko thể đặt ra kế hoạch cao hơn vì trong các năm qua, Tổng công ty đã dồn toàn lực nhằm xóa lỗ tích lũy nên chưa có khoản đầu tư cho phát triển lâu dài và nguồn dự trữ tích lũy.

Liên quan đến vấn đề cổ phần hóa, được biết, theo kế hoạch - vào Thứ 4 tuần này, Tổng công ty sẽ tổ chức Hội thảo chuyên đề về cổ phần hóa. Trong đó, các lãnh đạo sẽ thảo luận những thông tin sâu về việc chọn nhà đầu tư cũng như sắp xếp mô hình tổ chức...

Một số hình ảnh tại Hội nghị:
 




 
Mạnh Lê
 

Viết bình luận

Xem các tin khác