VTC Online đào tạo kỹ năng cho đội ngũ thực thi văn hóa doanh nghiệp

Ngày 25/03/2025, tại tầng 15 tòa nhà VTC Online, Công ty VTC Online đã phối hợp cùng Blue C tổ chức thành công buổi đào tạo kỹ năng cho đội ngũ thực thi văn hóa doanh nghiệp, đánh dấu bước triển khai tiếp theo của dự án tư vấn văn hóa doanh nghiệp VTC Online giai đoạn 2025–2026 do Blue C đồng hành thực hiện. Buổi đào tạo được trực tiếp dẫn dắt bởi diễn giả Lê Quang Vũ – CEO của Blue C.

Từ tháng 10/2024, VTC Online chính thức khởi động dự án phát triển văn hóa doanh nghiệp với sự tư vấn chiến lược và triển khai từ Blue C. Lộ trình triển khai được thực hiện bài bản qua các giai đoạn:

- Workshop khai vấn văn hóa doanh nghiệp, khơi mở tư duy văn hoá cho toàn bộ nhân sự VTC Online

- Đo lường đánh giá hiện trạng văn hóa doanh nghiệp VTC Online

- Xây dựng chiến lược phát triển văn hoá doanh nghiệp giai đoạn 2025-2026 và kế hoạch hành động năm 2025

Ngay sau khi chiến lược phát triển văn hóa được thông qua, VTC Online đã thành lập Ban Văn hóa – một bước đi thể hiện quyết tâm biến văn hóa thành hành động cụ thể. Ông Lê Việt Hòa – Giám đốc điều hành VTC Online làm Trưởng ban, với thành viên là các hạt nhân văn hoá đến từ nhiều phòng ban khác nhau trong công ty.

Buổi đào tạo ngày 25/03 là hoạt động đầu tiên dành cho lực lượng nòng cốt này. Khoảng 40 thành viên tham dự, với 3 mục tiêu chính:

- Kết nối tầm nhìn chung, giúp các thành viên hiểu rõ vai trò – vị trí của mình trong hành trình phát triển văn hóa VTC Online;

- Hiểu sâu về nền tảng văn hóa, chiến lược phát triển văn hóa VTC Online giai đoạn 2025-2026 và kế hoạch triển khai năm 2025;

- Trang bị kỹ năng và công cụ thực thi văn hoá, đặc biệt là kỹ năng truyền thông văn hoá hiệu quả, sáng tạo, phù hợp với đặc thù của VTC Online.

Chương trình đào tạo được thiết kế dành riêng cho Ban Văn hóa VTC Online, gắn lý thuyết với thực tế và truyền cảm hứng hành động cho học viên.

Học viên đã cùng nhau khám phá nền tảng văn hoá mới VTC Online, trả lời được câu hỏi tại sao, như thế nào với từng thành tố của nền tảng, phân tích mối liên hệ giữa các thành tố. Đồng thời, nắm được chiến lược triển khai và kế hoạch hành động cụ thể. Qua hoạt động thảo luận nhóm, các thành viên chia sẻ những thuận lợi – thách thức trong thực tế và cùng gợi mở giải pháp.

Bên cạnh đó, học viên cũng được dành nhiều thời gian để tập trung vào kỹ năng truyền thông văn hóa và các bài tập thực hành cho những kỹ năng quan trọng. 

Nhiều hoạt động sáng tạo đã khơi dậy tư duy linh hoạt và khả năng kết nối văn hóa với đời sống công việc thường ngày của học viên  – điều mà Ban Văn hóa cần thực hiện thường xuyên.

Chiến lược văn hóa không thể thành công nếu thiếu một đội ngũ thực thi được chuẩn bị kỹ càng. Trong mọi hành trình văn hóa doanh nghiệp, “lực lượng thực thi” chính là mắt xích chuyển hóa chiến lược thành hành động. Không có họ, văn hóa chỉ là khẩu hiệu. Có họ – được truyền cảm hứng và đào tạo bài bản – văn hóa mới có thể thực sự “sống”.
 

Truyền thông VTC (theo VTC Online)